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很有获得感（很有获得感（第22页）许江河则是一边听他汇报，等他搬下，自己再顺手过去拿里面的一个小包。
这时在一边的胡飞等许江河拿好，他顺手盖上后尾箱，同时始终保持落后许江河半个身位的跟在许江河身侧，朝着大楼内走去。
汇报工作一直没停，大行李箱也是他推着。
合格的助理首先是两点，第一是帮领导做好信息的初筛和排序，第二便是安排好行程并且牢牢记住，随时可能提醒。
再进一步的话就是胡飞这种，有眼力见儿，但办事又不至于刻意和谄媚。
这就像刚刚刚，他主要是汇报工作，因为许江河刚出差回来，而次要是开车门帮忙提重物等等这些。
总结起来就两个字，这人用起来舒服！
但一开始不是这样的，一开始的胡飞在专业素养上还是差点意思，毕竟工作经历摆在那儿，说起来也有几年了，但上不了大台面，碰上许江河后便一切都不同了，累归累，压力比之前大了几倍，但成长进步快也是真的快。
还是那句话，也是聚团的企业文化之一，能力是可以培养的！
确实忙，一堆事儿，尽管胡飞已经初筛了一遍，但一路上楼才说了点皮毛。
进了公司，聚团现在比之前正规了一些，终于有前台了。
“许总！”
“许总好！”
“许总！”
许江河点头回应，步子依旧很快。
这三位正好迎面撞上，正常情况下许江河是不搞这一套的，更不存在他一到公司，然后就全体起立什么的。
主要还是许江河在公司内部的个人魅力和影响力确实过硬。
高远不在公司，他最近也到处飞，因为许江河让他开始接管部分的地推业务，下一步更是需要他去负责聚团的整个华南大区的城市站。
姚老师在，且第一时间奔着许江河而来，其人两眼放光，看许江河像是看见救星却又是像看见阎王。
不怪姚老师，实在是许江河对他的要求太变态了。
虽说就怕外行指导内行，虽说许江河现在也算半个懂技术的人，但事实上做ceo最好最佳就是许江河这种半懂不懂的人，一点儿都不懂肯定不懂，太懂了也一样不行。
不懂会瞎指挥，太懂了又容易共情，从而自我设限。
所以姚老师时常抱怨，说许江河提的某些要求实在是过分了，这怎么可能嘛？这说明还是不太懂技术嘛？但结果呢，结果是许江河油盐不进，姚老师只得带团队硬着头皮往上顶，然后顶着顶着也就真搞出来了。
这方面高远看的就很明白了，这叫什么？这就叫管理！
事实也真是如此。
互联网大佬中最懂技术的是谁？毫无疑问是佰度的罗宾李。
那最不懂技术的呢？更毫无疑问了，阿里的马老师。
现实结果就是，最不懂技术的马老师主导的阿里确实国内互联网企业中技术创新和储备最牛的公司，没有之一。
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